Pourquoi externaliser ses recrutements IT ?
Externaliser ses recrutements a de nombreux avantages surtout lorsqu’il est question du secteur de l’IT. En effet, la branche d’activité de la tech connaît un développement sans précédent, et les besoins en recrutement y sont très importants. Les entreprises de l’IT sont en demande face à des talents qualifiés très sollicités. Ce sont les raisons pour lesquelles beaucoup d’employeurs ont recours au RPO, dit aussi recruitement process outsourcing. Il s’agit de déléguer à un cabinet de recrutement ou un recruteur tout ou partie de ses recrutements. Par ailleurs, en tant que recruteuse freelance, j’interviens à ce titre auprès des startups et PME de l’IT. J’accompagne autant sur la mise au point de process de recrutement efficaces et réfléchis, que sur la tenue des recrutements en eux-mêmes. Découvrez dans cet article, 5 raisons d’externaliser ses recrutements IT.
Diminuer les délais de recrutement
Les entreprises IT en développement présentent souvent deux particularités :
- le manque de temps
- le besoin d’agrandir leurs équipes internes rapidement
Et malheureusement, il peut arriver que les recrutements soient bâclés, réalisés dans la précipitation. Ou, au contraire, qu’ils soient très longs car les instances décisionnaires de l’entreprise IT n’ont pas le temps de se consacrer aux recrutements, qu’elles reculent au fur et à mesure. En effet, les process de recrutement peuvent s’avérer quelque peu chronophages et comprennent de nombreuses étapes avant l’intégration du candidat choisi.
Il faut garder en tête que les profils IT (qui bénéficient d’une expertise très recherchée) sont approchés par plusieurs employeurs ou postulent à plusieurs offres. Le risque en adoptant des process de recrutement longs ou réalisés de manière hâtive, est de faire fuire les talents et de garder les candidats peu motivés.
Faire appel à un recruteur en externalisant ses recrutements permet donc de gagner du temps en déléguant ces derniers à un professionnel compétent. Il permet d’accélérer les prises de décisions.
En effet, le recruteur se consacrera à cette mission, et vous fera un reporting en fonction de l’avancée des recrutements. Par conséquent, vous pourrez participer à la sélection des candidats potentiels sans que cela ne vous prenne tout votre temps.
Externaliser ses recrutements IT : bénéficier d’une expertise supplémentaire
Faire appel à un recruteur externe permet de :
- profiter du savoir-faire et des compétences du recruteur (et de ses outils RH),
- sans pour autant l’intégrer dans votre masse salariale.
Ainsi, le recruteur pourra renforcer les équipes RH internes ou travailler directement de concert avec le CEO de l’entreprise IT. Il saura apporter un regard objectif sur la tenue des recrutements tout en apprenant à connaître parfaitement votre structure.
De surcroît, le recruteur IT peut également être un chasseur de tête aguerri. En d’autres termes, il vous permettra d’aller chercher à la source les profils IT les plus prometteurs, qui seraient en phase avec les ambitions portées par votre structure.
Le fait que le recruteur n’intègre pas votre masse salariale réduit considérablement les coûts. Il reste un prestataire externe payé à la mission. De plus, toujours en comparaison avec un salarié, travailler avec le professionnel en recrutement demande peu de formalités juridico-administratives : la signature d’un devis et d’un contrat de prestations de services uniquement. Il peut intervenir de manière ponctuelle ou plus régulièrement.
Profiter du vivier de talents du recruteur externe
Le professionnel en recrutement a l’habitude de travailler avec plusieurs entreprises de la tech . Il a donc une parfaite connaissance du marché IT et du type de candidat à recruter. Il dispose de ressources supplémentaires qui gagneraient à être exploitées.
En effet, au fil des recrutements réalisés pour le compte de ses clients, le recruteur constitue une base de données “candidats” et développe son réseau auprès de professionnels de la tech (data, cloud, devOps, cybersécurité). Il pourra trouver assez rapidement plusieurs talents qui correspondraient à vos différentes offres d’emploi, et procéder à un entretien préalable pour réaliser un premier écrémage.
Recruteuse freelance et véritable dénicheuse de profils IT, je dispose au sein de mon vivier de talents de centaines de candidats potentiels et prometteurs qui évoluent dans le secteur de tech (plus de 6 000 abonnés sur Linkedin)
Augmenter son attractivité en externalisant ses recrutements IT
Dans un marché où les profils sont pénuriques (40 000 ingénieurs diplômés par an alors qu’il y a 50 000 à 60 000 postes ouverts), il est important de prendre conscience qu’il ne suffira pas de publier des offres d’emploi pour que les bons candidats accourent. Le secteur de la tech est très concurrentiel. Il faut donc pouvoir tirer son épingle du jeu. Il faudra augmenter votre visibilité, et renvoyer une image attrayante qui saura séduire les talents IT les plus qualifiés.
Le spécialiste en recrutement IT pourra vous accompagner sur la consolidation de votre marque employeur à tous les niveaux. Cet acteur externe aura un point de vue neutre et réaliste de l’image que vous renvoyez et vous partagera de nombreuses pistes d’amélioration.
Travaillant pour le compte de votre entreprise IT, il en sera également l’ambassadeur lorsqu’il sera question d’approcher vos futurs collaborateurs potentiels. Son objectif sera de donner envie au candidat d’intégrer votre structure, et de s’assurer en même temps, que ce dernier correspond effectivement à vos attentes.
Évènements professionnels : aller à la rencontre directe des candidats IT
Il est d’usage pour les entreprises (startups, TPE/PME ou groupe) d’organiser ou de participer à des évènement professionnels qui ont pour but d’aider à se faire connaître auprès de sa clientèle ou de candidats potentiels. C’est le deuxième cas de figure qui est intéressant pour trouver des profils tech. Participer à des conventions autour de l’emploi dans le secteur des technologies et de l’informatique, des job dating ou encore des soirées de réseautage permet de rencontrer et de discuter en physique avec de futurs collaborateurs. Des CV et des lettres de motivation pourront être échangés, et des entretiens express réalisés.
Lors de ces évènements, il faudra mettre en avant votre marque employeur pour attirer un maximum de candidats dont les valeurs rejoindraient celles de votre entreprise. Par exemple, utilisez lors des conventions ou des job dating, un roll-up personnalisé, appelé aussi kakemono, qui présenterait votre logo, votre charte graphique et votre devise d’entreprise.
Optimiser l'expérience candidat grâce au RPO
Dans la même optique, faire appel à un recruteur externe revient en quelque sorte à chouchouter ses candidats. Le professionnel en recrutement deviendra l’interlocuteur privilégié de vos futurs talents. Il pourra se montrer disponible en cas d’interrogations éventuelles et se tiendra attentif aux particularités de chaque candidat. Il fera preuve d’une écoute active et restera alerte lors de la tenue des recrutements.
Le recruteur peut également vous seconder lors de l’intégration du candidat sélectionné au sein de vos équipes. En effet, le professionnel en recrutement veillera à ce que l’onboarding du talent IT soit bien réalisé. C’est une étape importante puisque c’est celle qui finalise le recrutement, et qui participe au fait que le collaborateur restera après sa période d’essai.
une recruteuse freelance aux 10 années d’expérience. J’accompagne les stratups et PME à recruter les talents IT qui sauront faire grandir leur entreprise.