5 conseils pour recruter dans l’IT
Le secteur des technologies de l’information, plus connu sous l’appellation “IT”, concentre des professionnels à la pointe de la tech. Ces experts des nouvelles technologies sont prisés par de nombreuses entreprises, et pour cause ! Ils apportent une plus-value significative aux structures dans lesquelles ils évoluent. En effet, les profils IT contribuent à développer les différents supports informatiques en travaillant sur la data, le cloud ou encore la récolte des données des utilisateurs. De plus, ils peuvent aussi concevoir des logiciels ou encore des applications. Les différentes compétences qu’ils présentent font d’eux des candidats très sollicités. Recruter dans l’IT devient alors un véritable challenge aux nombreux enjeux.
Je suis Aminata, recruteuse freelance qui travaille pour le compte des startups et PME de l’IT. Voici 5 conseils pour réussir vos recrutements IT.
Entreprise de l’IT : soignez votre marque employeur
Comme le fait de donner envie aux clients d’acheter chez vous, il faut réussir à séduire les candidats IT pour qu’ils intègrent votre entreprise. C’est d’autant plus important que travailler sur votre marque employeur vous permet, in fine, de vous distinguer de vos concurrents directs.
Pour ce faire, vous pourrez adopter une stratégie d’Inbound Recruiting. Elle consiste à créer un véritable univers autour de votre structure employeur et de le faire connaître à tous. En effet, il faudra actionner différents leviers de visibilité.
Recruter dans l’IT implique de devoir faire attention à l’image que vous renvoyez. À noter qu’un candidat qui est approché pour un poste, va quasiment toujours vérifier l’identité de son potentiel futur employeur, ne serait-ce que pour en apprendre plus sur l’entreprise avant la réalisation de l’entretien d’embauche.
Créez des postes attractifs pour recruter dans l’IT
Face à des offres d’emploi plus importantes que les possibles candidatures, le domaine d’activité de l’IT est définitivement un secteur en demande. L’expert de la tech n’est pas le type de candidat à dire oui à n’importe quelle sollicitation.
Lors du recrutement IT, il va falloir le convaincre d’évoluer au sein de votre structure. En effet, le profil IT aura conscience que son savoir-faire est rare, et qu’il peut réellement contribuer au déploiement de votre entreprise.
Aussi, lorsque vous ouvrez un poste, pensez à offrir des avantages qui sont en phase avec le marché de la tech. Parmi ces derniers, on trouvera :
- un salaire intéressant
- la possibilité de télétravailler
- des jours de RTT supplémentaires
- une plus grosse prise en charge de sa protection sociale
- des primes
- etc,…
En plus des avantages salariaux, il sera également nécessaire de donner un sens aux missions de votre futur collaborateur. En effet, les profils IT apprécient qu’on les responsabilise.
Également, il faut pouvoir leur parler d’évolution de carrière. Recruter dans l’IT, c’est bien. Pouvoir garder les talents IT au sein de votre entreprise, c’est mieux !
Allez chercher les candidats IT à la source
Vous l’aurez compris, les experts de la tech sont des profils qualifiés qui sont très recherchés quand il s’agit de recruter dans l’IT. Au lieu d’attendre patiemment la réception de CV et de lettres de motivation, pourquoi ne pas favoriser une approche active et directe ? On parlera alors de sourcing.
Il s’agit d’une stratégie qui consiste à aller à la “chasse” aux profils IT pour un poste donné. La recherche de talents se fera via les CVthèques ou encore sur le réseau social professionnel, Linkedin.
Envoyez un message au potentiel candidat. Expliquez-lui en quelques mots en quoi consiste le poste ouvert. Enfin, programmez un entretien téléphonique rapide si le poste l’intéresse !
Recruteuse freelance et véritable dénicheuse de profils IT, je réalise le sourcing pour le compte de mes clients, entreprises de la tech. J’ai la particularité de disposer au sein de mon vivier de talents de centaines de candidats potentiels et prometteurs qui évoluent dans le secteur de tech (plus de 6 000 abonnés sur Linkedin
Accordez son importance aux hard, soft et mad skills
Recruter dans l’IT impose de s’intéresser attentivement aux candidats, notamment à leurs :
- hard skills
- soft skills
- mad skills
Il faut accorder toute son importance aux hards skills, qui sont les compétences d’ordre technique. C’est un point essentiel lors du recrutement IT puisque les experts de la tech ont des compétences techniques particulières, qu’il faut pouvoir vérifier. À ce titre, j’encourage les entreprises IT à consacrer un moment lors de l’entretien pour faire réaliser au candidat un test technique ou une étude de cas.
Ce ne sont pas que les compétences et le savoir-faire qui importe, mais aussi les soft skills, le savoir-être. En effet, le collaborateur IT doit pouvoir évoluer sereinement au sein de votre structure et travailler de concert avec vos équipes internes. Encore faut-il que cela “match” au niveau de son caractère et de ses qualités humaines. C’est pourquoi, au lieu de poser la question “ quels sont vos défauts et vos qualités ? ” lors de l’entretien d’embauche, je considère qu’il est plus intéressant de mettre le candidat en situation.
Enfin, les mad skills sont les compétences inédites, originales et uniques que présente le profil IT. Quand vous recrutez, il faut garder en tête que derrière chaque candidat se cache un humain, qui possède un potentiel peut-être encore inexploité.
Recruter dans l’IT : donnez la parole aux candidats
Suivant la même optique, il est important de mobiliser une écoute active pour cerner les attentes et demandes des candidats. Le recrutement IT est un processus qui va “dans les deux sens”, ce n’est pas unilatéral. Bien évidemment, vous êtes l’employeur, vous aurez donc à effectuer une sélection. Toutefois, ce sera également le cas pour le candidat IT qui, de manière générale, aura sans doute postulé auprès de vos concurrents directs.
Le fait de ne pas monopoliser la parole et de laisser le candidat s’exprimer permet en réalité d’augmenter le taux de réussite de vos recrutements. Cela permet d’éviter les quiproquos et d’être sûr que vous vous êtes bien compris. Gardez à l’esprit que la “bonne” communication joue un rôle crucial en matière de recrutement.
une recruteuse freelance aux 10 années d’expérience. J’accompagne les stratups et PME à recruter les talents IT qui sauront faire grandir leur entreprise.